Prendre du recul, réfléchir clairement et définir une direction stratégique qui soit visionnaire, innovante et ancrée dans la réalité.

Vous êtes dirigeant(e)s de PME et vous êtes trop dans l’opérationnel pour avoir l’espace ou le temps de réfléchir.

Vous n’êtes pas seul!

Rejoignez-nous pour cet atelier d’une demi-journée, où vous prendrez le temps de prendre du recul, de réfléchir clairement et de définir une orientation stratégique visionnaire, innovante et ancrée dans la réalité.

Vous connaissez votre entreprise mieux que quiconque. Mais les exigences quotidiennes – gérer les urgences, diriger les équipes, maintenir les revenus – ne vous laissent pas le temps de vous poser les questions qui comptent vraiment. Ajoutez à cela les fluctuations du marché et l’incertitude mondiale, et vous risquez fort de vous retrouver à réagir au lieu de diriger. Dans cet atelier, vous utiliserez un cadre simple qui vous permettra de réfléchir clairement, de cartographier la situation de votre organisation, d’identifier les nouvelles tendances et de repérer les schémas que vous êtes généralement trop proche ou trop occupé pour remarquer.

VOUS REPARTIREZ AVEC :

• Une vision claire de votre paysage stratégique.
• Une ou deux opportunités émergentes ou pivots qui méritent d’être explorés.
• Une méthode pratique pour naviguer dans la complexité et rester pertinent alors que les choses ne cessent de changer.