HABILITER LES LEADERS A EFFECTUER DES CHANGEMENTS PROFONDS

– De la clarté à l’action, par la compétence – 

Êtes-vous un cadre supérieur désireux d’apporter des changements significatifs et durables à votre organisation ?

Ou un employé ambitieux désireux d’avoir un impact significatif ?

Découvrez le leader qui est en vous et améliorez vos compétences de leadership, ainsi que celles des membres de votre équipe, afin d’exploiter collectivement les talents et l’énergie nécessaires à une transformation efficace et durable.

En découvrant les causes profondes des difficultés et en comprenant les dynamiques et les comportements qui les influencent, vous serez en mesure de prendre des décisions stratégiques et de mettre en œuvre des changements qui comptent vraiment.

En vous engageant dans cette voie, vous obtiendrez des résultats remarquables.  Vous  allez :

  • Constituer des équipes performantes autour d’un but et d’objectifs communs

  • Révéler les obstacles invisibles qui vous empêchent d’atteindre vos objectifs

  • Améliorer l’innovation et la qualité

  • Augmenter l’autonomie de vos collaborateurs et libérer votre temps précieux

  • Accroître les aptitudes, les compétences et le bien-être et retenir vos talents

  • Augmenter la résilience, l’adaptabilité et la productivité

Pour vous accompagner dans la prise de conscience de ce que vous et vos équipes souhaitez atteindre, nous utilisons une combinaison de la théorie des systèmes, des pratiques de leadership régénératif, de la théorie de la gestion du changement et des méthodes de formation et de coaching.

“A system is an interconnected set of elements that is coherently organized in a way that achieves something. If you look at that definition closely for a minute, you can see that a system must consist of three kinds of things: elements, interconnections, and a function or purpose.”

Donella Meadows – Systems expert

Notre recette pour la mobilisation et l’engagement de toutes les parties prenantes en vue d’un changement organisationnel profond se compose des éléments suivants :

Mettre en place une GOUVERNANCE « SUSTAINABILITY CENTRIC »

Utiliser les méthodes pragmatiques et simples, ciblant l’impact et les résultats identifiés dès le départ tout en assurant un apprentissage et une amélioration continus

Développer un NOUVEAU LEADERSHIP qui fédère et motive les collaborateurs

Augmenter les compétences de leadership et de gestion du changement afin d’être plus « sustainability-centric», plus collaboratif, plus participatif, plus agile et plus créatif pour réussir la transformation

Mettre en place une vision unique grâce à une APPROCHE SYSTÉMIQUE

Fédérer et motiver toutes les parties prenantes pour devenir les acteurs de la transformation autour de valeurs et d’objectifs communs, en prenant en compte l’impact du contexte actuel et futur, interne et externe de l’entreprise

Développer LES RELATIONS COLLABORATIVES en interne et en externe

Développer des relations dynamiques, bienveillantes et collectives qui accélèrent le projet de transformation

Accélérer la mise en œuvre avec une approche ORIENTÉE ACTION

Utiliser les méthodes pragmatiques et simples, ciblant l’impact et les résultats identifiés dès le départ tout en assurant un apprentissage et une amélioration continus

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