VERS UNE APPROCHE SYSTEMIQUE
« Il faut changer le système, sinon on ne change rien »
George Orwell

Nous vivons et travaillons tous dans des systèmes – chacun de nous est un écosystème qui est affecté par des facteurs tels que notre santé, nos familles et amis, notre travail, nos croyances, notre spiritualité ou notre lien avec la nature. Il en va de même pour les organisations. Leurs écosystèmes sont impactés par toutes leurs parties prenantes et les relations entre ces parties prenantes (employés, équipes, services, collectivités, investisseurs, fournisseurs, clients ou bénéficiaires et environnement). Les organisations et les individus sont également touchés par l’économie, la technologie, la politique ou l’environnement.
Le coaching d’équipe systémique reconnaît que pour que tout changement soit durable et impactant, toutes ces relations doivent être prises en compte. Le changement peut avoir un impact positif ou négatif sur un autre domaine de votre entreprise ou une autre partie prenante, il est donc important d’avoir une image complète de l’écosystème et de l’impact des changements.
RETOUR SUR INVESTISSEMENT
Nous identifions et convenons au début d’une relation des mesures de retour sur investissement. Le coaching d’équipe systémique accélérera la transformation vers un avenir durable.
Cela RENFORCERA votre organisation en :
- Prenant en compte les multiples besoins des parties prenantes – les personnes, la planète et les bénéfices – pour soutenir l’activité
- Maximisant l’utilisation des ressources de l’organisation : réduire le gaspillage, accroître l’efficience et l’efficacité, établir des partenariats et assurer une bonne gouvernance
- Établir un environnement collaboratif, digne de confiance et responsable, permettant aux organisations de s’adapter aux défis ou aux perturbations imprévues
- Encourager un horizon de planification qui renforce les retours des parties prenantes
- Remettre en question les hypothèses, les habitudes et les modèles organisationnels pour assurer l’adaptabilité et la flexibilité
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Il intègre l’ENGAGEMENT DES EMPLOYÉS :
- Il renforce la capacité de leadership dans toute l’organisation
- Les employés sont plus conscients, orientés vers l’action et responsables. Ils ont le sentiment d’appartenir et ont besoin de moins de « gestion »
- Des environnements collaboratifs, fiables et inclusifs améliorent la communication, augmentent la productivité et améliorent la satisfaction des employés
- La satisfaction des employés attire et retient plus de talents et permet un plus grand succès dans le déploiement de stratégies plus innovantes.
- Des employés satisfaits, productifs et motivés servent mieux les clients, générant des bénéfices et des revenus plus élevés
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